Si el año pasado era la novena, este año es la décima. Diez participaciones seguidas el último día del año. Diez años en los que todo ha evolucionado. Yo mismo he pasado por 6 empresas y 6 clubes distintos. La carrera ha modificado su recorrido, desde la salida, hasta la llegada, pasando por las calles intermedias. Se puede hablar de evolución. Hasta en los tiempos. Por el siglo pasado a mi me costaba estar en los 5.40 el km y ahora bajo sin problema de los 4.50. Evolución sin duda alguna.
La organización de la misma también ha tenido una gran evolución. Los principios (míos) eran algo caóticos: sin cajones de salida, nefasto servicio de ropero, patética entrega de chips. Ahora hay una organización estupenda. Puedes inscribirte por Internet, recoges la bolsa del corredor en 5 minutos, tienes una camiseta técnica cada año, hay cajones de salida, la entrega del chip y recogida de avituallamiento es ideal.
Pero sin embargo no es oro todo lo que reluce. El exceso de éxito has llevado a ir aumentando el número de participantes que corren la carrera. En 2006 fueron 20.000 participantes los inscritos, cinco mil más en 2007 y este año se ha llegado a los 30.000. Además de estos, hay que añadir a los que corren sin dorsal, que aunque no está permitido, tienen su propia salida en Vallecas. Pues bien, este incremento de participantes no refleja sino una falta de adaptación a la realidad. Si estas cifras las ponemos en relación con los corredores que finalizan la carrera obtenemos los siguientes resultados:
| Año | Participantes | Meta | % Acaban |
| 2006 | 20.000 | 17.925 | 89,6% |
| 2007 | 25.000 | 20.626 | 82,5% |
| 2008 | 30.000 | 22.189 | 74,0% |
y para verlo de una manera más gráfica:
- Elaboración ML
- ¿qué conclusiones pueden sacarse de la lectura de estos datos?: El incremento de la cantidad no garantiza la calidad. En los primeros kilómetros puedes adelantar a mucha gente que no está bien situada en los cajones de salida. ¿Cómo es posible que saliendo en sub 48 puedas estar adelantando unos 5 kms? Mucha se gente se apunta y no es capaz de seguir ese ritmo lo que supone entorpecer a los corredores que si van en ese ritmo. En otro blog se habla también de ello. Quizás un mayor control en el acceso a los cajones o la presencia de personal de la organización en los primeros kilómetros ayudaría a correr mejor. Aun así, la gente sigue sin leerse las recomendaciones a la hora de participar en una carrera.
-
Cada año abandona más gente la carrera, lo que significa que a nivel marketing la carrera cumple su objetivo, pero a nivel deportivo las personas que acaban no es proporcional al número de inscripciones. Probablemente muchas personas empiezan la carrera pero su nivel de entrenamiento no le permite terminarla. EL marketing ha ganado al deporte. Ya hablamos en otro post sobre si no se estaban dervirtuando las carreras populares.
-
Merece la pena seguir apostando por algo controlado (ediciones anteriores a 2006) obviando las cifras y los records, donde se podía compaginar el poder hacer marca con el disfrute de correr por Madrid.
